今年我们在中国市场的供应量非常有限，把两半导全国一共只有十多万乘客可以体验到MSC荣耀号，所以销售状况目前非常火爆。

参照系是非常好的概念，块芯块但在现实中最难获得的是现实世界的数据，块芯块一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。反观奥运会，片压则几乎违背了上述的每一条经验。

第一是探路者，成创新没有经验可循，未知的风险不可控。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，体制有数据和证据的支撑。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，造的最前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

在大多数情况下，把两半导大项目不应追求第一、最大、最长、最高。慢思快干整体而言，块芯块大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

片压皮克斯动画工作室就特别看重准备。

成创新计划赶不上变化就是这个意思。相反，体制建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

大项目经常会被用来标新立异，造的最一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。卡尼曼强调，把两半导需要用参照系来替代个人的主观估计。

外部视角看到整体、块芯块看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。片压大项目做好细致的准备非常重要。