迎接变化此前为市场重启做准备时，全球我们便清楚地认识到现阶段中国游客在旅游消费方面的变化。

摘要：风电为什么许多大项目，风电无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。详细规划，平台哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

所谓厕所实验，安全就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。在大多数情况下，通过通道大项目不应追求第一、最大、最长、最高。当然，深中选择合适的参照系也很重要。

全球那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。反观奥运会，风电则几乎违背了上述的每一条经验。

平台参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

每个举办国奥运相关的基建，安全肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，通过通道奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，深中有数据和证据的支撑。准备是安全港，全球花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

风电皮克斯动画工作室就特别看重准备。当然，平台细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。